Pindamonhangaba /SP
Um bom plano de Assessoria de Imprensa se dá com a construção de uma política de relacionamento com a imprensa bem estruturada.
1º PASSO
* Ênfase no quê (qual a mensagem a ser transmitida) e não no como (ferramenteas: releases, house organs, etc.)
* Não se preocupe com o número de objetivos; vá escrevendo
2º PASSO
Planejamento x realidade
* Quais os recursos necessários para atingir os objetivos? ... equipe ... material .... orçamento .... tempo.
* Para adequar / chegar ao tamanho ideal >> negocie com seus clientes (internos - é preciso conquistar desde o funcionário mais simples até o presidente da empresa / e externos - imprensa e públicos estratégicos)
3º PASSO
* Definir as táticas / meios - releases, visitas aos meios de comunicação a cada 3 meses em média (desafio: muitas vezes o assessorado não vê o assessor como um repórter, e isso pode trazer problemas), entrevistas, kits, notas, sugestões de pauta.
* Combine meios com objetivos
* Nunca force os objetivos a se adequarem aos meios
Organize tudo em um cronograma de ações >> ações, táticas / meios, públicos, responsabilidades, datas e check.
Antes de implementar reveja >> público final, veículos e editorias.
Produtos e serviços de AIs
>> Clipping Impresso
>> Clipping Eletrônico (rádio, TV e web) - aqui no Vale custa em média R$1.000,00
>> Releases - padrão (lead, sub-lead e pirâmide invertida, no máximo 30 linhas), opinativo (artigos para páginas de opinião), entrevista e reportagens (textos especiais para os veículos, para serem publicados na íntegra), aviso de pauta (de 5 à 10 linhas)
>> Press-kit
>> Produção editorial (house organs. site, documentário para TV, rádio interna, balanços, livros comemorativos)
>> Eventos: entrevistas, o único evento organizado pela assessoria de imprensa, todos os outros devem ser feitos pelas Relações Públicas.
